弱电系统集成公司-诚乐科技

    工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上，以利于随时---工程进度。

对于已完成的任务打勾。

正在进行的任务做醒目的标记。

对于已拖延的关键任务用红笔做上标记，每天紧盯。

当实际情况和原计划差距较大时，更新计划。

施工进度控制（节点控制）

 第i一个节点：跟紧土建进度。密切注意施工图纸上的预留孔洞，是否已按要求预留。

 第二个节点：跟紧机电进度。线管、线槽等的数量及，是否与布线施工图纸符合，是否满足布线的容量要求，在装修开始施工之前，完成相应的线缆敷设以及线缆测试。

 第三个节点：跟紧装修进度。积极配合装修单位进行设备的安装方式、安装位置的确认，并一定要在装修完成之前，完成设备安装。

在布线施工及设备安装过程中，严把关。比如线缆的敷设工艺，线缆端接工艺，设备安装工艺等。

设备系统测试、调试：为系统试运行打好基础，为工程竣工做准备。

 与监理积极沟通，对施工过程中的一些具体事宜（布线方式、设备安装方式以及线缆的端接预留等），形成文字性文件，作为验收及计量的补充依据。